Суббота - Воскресенье ЗАКРЫТО

Пн - Пт 8.00 - 20.00

Инвестиции в инновации: идея, бизнес модель, бизнес план

Образование по направлению «Инвестиции в инновации: идея, бизнес- модель, бизнес – план» можно получить в Образовательном учреждении «ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКСПЕРТИЗЫ И ПРАВА». Дополнительное профессиональное образование и повышение квалификации по направлению «Инвестиции в инновации: идея, бизнес- модель, бизнес- план»

Переподготовка по Инвестициям в инновации: идея, бизнес модель, бизнес план проходится в образовательном центре Высшая Школа Экспертизы и Права (ВШЭП). Курсы Инвестиции в инновации: идея, бизнес модель, бизнес план являются обязательными для специалистов, которые хотят повысить квалификацию и приобрести знания. Курсы повышения квалификации по “Инвестициям в инновации: идея, бизнес модель, бизнес план” проводятся в соответствии с планом образовательной программы. После профессиональной подготовки выдаются документы, подтверждающие прохождение обучения.

Инвестиции в инновации: идея, бизнес модель, бизнес план

Дополнительное профессиональное образование по направлению «Инвестиции в инновации: идея, бизнес- модель, бизнес- план» включает в себя весь перечень фундаментальных дисциплин, отличается комплексным и системным подходом, что способствует достижению эффективного результата обучения в короткие сроки.

Курс «Инвестиции в инновации: идея, бизнес- модель, бизнес- план» ориентирован на  изучение   синтеза целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов с учетом: стратегии развития, целевых показателей эффективности, доступных ресурсов и операционных технологий, внедрения целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов, бизнес- планов на производстве.

Получить дополнительное профессиональное образование по направлению «Инвестиции в инновации: идея, бизнес-модель, бизнес -план» можно дистанционно, что позволяет выбрать собственный темп обучения, время и объем изучаемых материалов. Электронные курсы и тесты на базе Интернет-технологий можно просматривать в любом месте, где есть ПК и доступ к Интернету. Слушатели, обучающиеся в модульно-дистанционного формате, имеют дело с новейшими технологиями представления и обработки информации, такими, как компьютерные технологии, видео- и аудио-технологии, широковещательные кабельные и спутниковые системы, Интернет, современные прикладные и офисные программы и пр. Поэтому им невольно приходится осваивать информационные технологии, получая дополнительные навыки и умения, востребованные современным обществом, которые значительно повышают общеобразовательный и технический уровень слушателя.

Также вы можете дистанционно пройти повышение квалификации по этому направлению.

Программа дополнительного профессионального образования рассчитана на 350 академических часов, тематические блоки лекций выстроены в порядке, который позволяет более подробно изучать отдельные вопросы курса. Учебная программа снабжена тематикой самостоятельных работ слушателей по дисциплине, контрольными вопросами для самостоятельной оценки качества освоения учебной дисциплины, списками основной и дополнительной литературы.

Программа повышения профессиональной квалификации рассчитана на 144 академических часа, после успешного освоения курса вы  сможете  разрабатывать инновационные проекты, создавать  бизнес-модели, бизнес -планы  компании в представлении набора бизнес-процессов.

 Дистанционные курсы дополнительного профессионального образования и повышения квалификации соответствуют федеральным государственным образовательным стандартам высшего образования.

Дополнительное профессиональное образование
Повышение квалификации
350 ак. ч.
144 ак. ч.
  1. Оценка текущей стратегической позиции, определение возможных вариантов трансформации бизнеса
  2. Оценка текущей стратегической позиции и основных рисков
  3. Оценка эффективности организации ключевых бизнес-процессов
  4. Оценка возможностей развития с точки зрения доступных ресурсов и операционных технологий
  5. 5.      Разработка стратегических вариантов трансформации бизнеса
  6. 6.      Оптимизация бизнеса в условиях стабилизации рыночной ситуации
  7. 7.      Оценка необходимости и возможностей применения инновационных решений
  8. 8.      Структуризация и формализация стратегических целей компании в логике системы сбалансированных показателей
  9. 9.      Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов
  10. 10.  Внедрение целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов. Проектирование модели организации в виде «технологических переделов»
  11. 11.  Трансформация планов стратегического уровня на тактический уровень
  12. 12.  Синхронизация планов тактического и оперативного уровня
  13. 13.  Внедрение системы взаимоувязанного прогнозирования и планирования
  14. 14.  Разработка и внедрения стратегии компании
  15. 15.  Единая система стратегического управления компанией
  16. 16.  Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла
  17. 17.  Показатели эффективности инвестиционного проекта
  18. 18.   Принятие инвестиционных решений
  19. 19.  Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций
  20. 20.  Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций
  21. 21.  Разработка инвестиционного меморандума
  22. 22.   Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования
  1. Оценка текущей стратегической позиции и основных рисков
  2. Формулирование стратегии. Выработка стратегических решений
  3. Бизнес-план: разработка и реализация
  4. Привлечение финансирования проекта
  5. Показатели эффективности инвестиционного проекта.
  6. Принятие инвестиционных решений
  7. Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана
  8. Разработка стратегических вариантов трансформации бизнеса
  9. Оптимизация бизнеса в условиях стабилизации рыночной ситуации.
  10. Оценка необходимости и возможностей применения инновационных решений
  11. Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов
  12. Синтез целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов с учетом: стратегии развития, целевых показателей эффективности, доступных ресурсов и операционных технологий
  13. Определение проблемных зон в системе тактического и оперативного планирования собственной организации
  14. Трансформация планов стратегического уровня на тактический уровень
  15. Синхронизация планов тактического и оперативного уровня
  16. Показатели эффективности инвестиционного проекта
  17. Принятие инвестиционных решений
  18. Юридическое обеспечение прав участников инвестиционного проекта.

 

 

 

Данная программа пользуется спросом, поскольку знакомит слушателей с  трансформированием  бизнеса с помощью инноваций, с составлением  эффективных бизнес- моделей и бизнес- планов.

Основной целью курса «Инвестиции в инновации: идея, бизнес- модель, бизнес- план»  является получение слушателями теоретических и практических навыков в области внесения инвестиций в инновации  на производстве, разработки документов обоснования эффективности инвестиций.

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (2 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
Comments are closed.
Связаться со школой:

Вы всегда можете связаться с нами по телефону или написать в социальную сеть и по почте.
  • Россия, Москва, Газетный переулок дом 3-5 стр. 1
  • +7(499) 346-72-77
  • +7(985)487-72-77
  • info@hsep.ru
Часы работы:

  • Понедельник10:00 - 20:00
  • Вторник10:00 - 20:00
  • Среда10:00 - 20:00
  • Четверг10:00 - 20:00
  • Пятница10:00 - 20:00
  • Суббота16:00 - 21:00
  • Воскресенье16:00 - 21:00
Связаться с нами
×